Competenze Digitali

Intervista A Valeria De Flaviis - Head Of Innovative Models Novartis Italia

Intervista A Valeria De Flaviis - Head Of Innovative Models Novartis Italia

“Mi trovo tutti i giorni a sfidare lo status quo, cercando sempre soluzioni alternative alle problematiche quotidiane, avendo come obiettivo chiaro in mente quello di accompagnare l’azienda nel mare dell’innovation”: sono le parole di Valeria De Flaviis, Head of Innovative Models di Novartis Italia, azienda leader del settore Pharma con la quale stiamo collaborando su diversi fronti.

Intervista a Stefania Capelli - People & Communities Lead Cisco Italia

Intervista a Stefania Capelli - People & Communities Lead Cisco Italia

“Trasformazione digitale per me significa ripensare il futuro in modo moderno e più sostenibile. Un futuro in cui la tecnologia e il digitale offrono infinite possibilità per aumentare l’intelligenza umana. Come? Semplificando il lavoro, annullando le distanze e distribuendo meglio il sapere, il potere, il lavoro stesso”: sono le parole di Stefania Capelli, People & Communities Lead Italy di CISCO ITALIA, azienda con la quale Smartive collabora su diversi progetti.

Pianificare una campagna di mappatura delle competenze digitali con SmartiveMap

Pianificare una campagna di mappatura delle competenze digitali con SmartiveMap

Con SmartiveMap Corporate è possibile pianificare una campagna di mappatura delle competenze digitali e di attitudine alla trasformazione digitale in pochi passaggi e con il supporto del team Smartive. La campagna prevede una fase quantitativa con una eventuale estensione qualitativa e l’attivazione della Smartive Dashboard per consultare in modo interattivo tutti i KPI dell’analisi.

Lo Smartive Index: l'indicatore unico per monitorare l'andamento del cambiamento digitale

Lo Smartive Index: l'indicatore unico per monitorare l'andamento del cambiamento digitale

Lo Smartive Index è un indicatore unico, creato da Smartive, per misurare e monitorare in modo olistico il livello di maturità culturale delle risorse prima e durante il piano di change e durante. Viene calcolato sia a livello individuale che aggregato e costituisce un numero semplice, facilmente comprensibile da cui ricavare numerosi altri KPI secondari.