Innovazione, cambiamento e crescita. Questi sono i tre elementi che non possono e non devono mancare all’interno di un’Organizzazione a prova di futuro.
Intervista Ad Annalisa Pasqualetti - Hr Business Partner E Costanza Cardullo - Recruiting & Training Specialist Di Körber Tissue
“Pensiero imprenditoriale, passione per l’innovazione e collaborazione sono i principi guida di tutte le nostre iniziative, ancor più se si tratta di iniziative orientate alla trasformazione digitale. Stiamo promuovendo ad esempio la contaminazione tra dipartimenti di progettazione tecnica e il dipartimento digital per favorire sempre più la cultura digitale all’interno delle nostre strutture”. Ecco come Annalisa Pasqualetti - HR Business Partner e Costanza Cardullo - Recruiting & Training Specialist di Körber Tissue descrivono i pillar alla base delle iniziative organizzate dall’azienda, volte a favorire agilità e pensiero digitale.
Al via una nuova edizione “Trasformazione Digitale & Innovazione 2021” con World Class Digital Business Leaders
Continua la partnership tra Smartive e World Class Business Leaders in occasione della conferenza “Trasformazione Digitale & Innovazione 2021”, che si terrà il 16 & 17 settembre a Milano offrendo una nuova agorà ai manager impegnati nella governance dei processi di trasformazione digitale e degli approcci utili a mettere il cliente al centro.
Intervista A Valeria De Flaviis - Head Of Innovative Models Novartis Italia
“Mi trovo tutti i giorni a sfidare lo status quo, cercando sempre soluzioni alternative alle problematiche quotidiane, avendo come obiettivo chiaro in mente quello di accompagnare l’azienda nel mare dell’innovation”: sono le parole di Valeria De Flaviis, Head of Innovative Models di Novartis Italia, azienda leader del settore Pharma con la quale stiamo collaborando su diversi fronti.
Innovate
L’innovazione è il frutto di sinergia, di punti di vista differenti, di idee che si contrappongono, di pazienza e di un gran coraggio nello smettere di fare le cose come “le si è sempre fatte” e a farlo proprio mentre tutto procede con successo. Abbiamo quindi bisogno di una cultura non basata sul giudizio ma sul feedback, sulla revisione per valorizzare gli errori, per individuare i problemi non risolti.
Innovare e trasformare in 30 ore: l'hackathon HR di Leroy Merlin
Un format efficace, sempre più utilizzato per far sperimentare alle risorse interne delle aziende l'innovazione e i principi chiave del digitale: l'hackathon ha tanti obiettivi, con Leroy Merlin lo abbiamo impiegato a 360° per coinvolgere, generare idee e contaminarsi in uno spazio di grande fascino, a Milano, con una conclusione piena di energia e voglia di mettersi alla prova.
