Una delle ultime trasferte ci ha portato a volare a Lisbona in occasione del Web Summit, un evento internazionale dedicato alla scoperta dei temi caldi legati all’innovazione e alla trasformazione.
WHAT DRIVES YOUR WELLBEING AT WORK?
TRUST? APPRECIATION? ACHIEVEMENT? LEARNING? FLEXIBILITY?
Indeed chiedeva alle persone che visitavano il loro stand di rispondere a questa domanda alla quale – ovviamente – non potevamo non rispondere anche noi di Smartive!
Il benessere organizzativo è sicuramente dato dall’insieme di molteplici elementi che in modo sinergico concorrono a definire come le Persone si sentono nel proprio ambiente lavorativo. Non è stato dunque semplice scegliere tra una delle opzioni proposte, ma ciò che abbiamo notato è che la voce “Learning” era una di quelle con un maggior numero di voti.
In un contesto incerto ed in rapido cambiamento, l’apprendimento continuo ricopre un ruolo chiave all’interno delle Organizzazioni e non dev’essere più associato al classico corso di formazione informativo, frontale e nozionistico.
Learning in the flow of work.
L’apprendimento deve essere attivo ed integrato nel lavoro quotidiano delle Persone a tal punto da diventare una routine.
Distinguere l’apprendimento dal proprio lavoro diventa dunque difficile ed è giusto che sia così. Learning by doing con l’obiettivo di crescere a partire dai propri progetti, meeting, conversazioni e task per generare valore per le Persone, per il Team e per le Organizzazioni.
In quest’ottica, noi di Smartive abbiamo sviluppato il framework dell’Open Transformation, attraverso il quale prepariamo le Organizzazioni al cambiamento, creando un ambiente in cui sperimentare e mettersi in gioco in sicurezza con l’obiettivo di promuovere il cambiamento dal basso, dalle Persone all’Organizzazione.
Experience, Contamination, Agility e Tracking sono i pilasti della nostra metodologia, essenziali per supportare le Persone a navigare e orientarsi nella complessità del nuovo modo di lavorare, quello su cui impatta in modo crescente il digitale.
Nei nostri journey proponiamo sessioni formative informali e profondamente esperienziali con l’obiettivo di generare un cambiamento personale e culturale significativo unitamente a momenti di bite-sized-learning attraverso pillole agili e user-friendly. Un esempio ne sono le Digital Breakfast, ovvero degli incontri informali e ispirazionali in cui un ospite racconta un caso e/o condivide la propria esperienza o un aspetto che caratterizza il proprio agire digitale, stimolando la discussione tra i partecipanti.
O ancora il Bootcamp, un format in cui le competenze digitali di team cross-funzionali vengono accelerate in un tempo ristretto su tematiche specifiche del Digitale. Le Persone partecipano a sessioni formative e a Project Work con l’obiettivo di imparare insieme risolvendo una sfida ed impostando un vero e proprio pitch davanti al management team.
L’apprendimento deve dunque rigenerare prima il mindset delle Persone e poi il proprio approccio al lavoro, dar vita a spunti di riflessione, abilitare l’ascolto interno ed esterno e condividere un linguaggio comune.
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