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In questo episodio del nostro podcast abbiamo incontrato Ludovica Pellizzetti, People Experience & Employer Branding Manager di Grenke Italia, per raccontarti il percorso di cambiamento disegnato insieme per accompagnare l’incontro tra Grenke Italia e Intesa Sanpaolo Rent For You.
Un episodio che ti porta dentro un percorso prima di tutto culturale, dove due visioni si incontrano per generare qualcosa di nuovo: una direzione condivisa, Together As One.
Qual era la situazione iniziale in Grenke Italia? Quale esigenza ha reso necessario attivare la collaborazione con Smartive?
Una fusione aziendale non è mai solo un tema di processi. “Non si tratta semplicemente di mettere insieme due realtà,” racconta Ludovica, “ma di capire come costruire qualcosa di nuovo senza perdere ciò che rende ciascuno unico.” È da questa consapevolezza che nasce la collaborazione con Smartive, con l’obiettivo di accompagnare l’integrazione come un percorso culturale, capace di dare direzione e senso al cambiamento.
Come è stato disegnato l’intervento? Quali leve sono state attivate?
Il progetto è partito da un passaggio spesso sottovalutato: l’ascolto. Attraverso momenti di confronto e interviste qualitative, è stato possibile leggere i tratti distintivi delle due organizzazioni e costruire una base comune da cui partire. Da lì, un lavoro che ha coinvolto la leadership e portato alla definizione di principi guida concreti, pensati per orientare comportamenti e decisioni nella quotidianità.
Quali sono state le reazioni delle persone e cosa è cambiato nel tempo?
All’inizio, le persone hanno reagito con una combinazione molto umana di curiosità e cautela. Con il tempo, il cambiamento ha iniziato a diventare concreto, entrando nel modo di lavorare quotidiano.
C’è un momento in cui capisci che un percorso di cambiamento sta funzionando: quando le persone smettono di dire "io" e "loro"… e iniziano a dire "noi".
Come si evolve ora il progetto? Quali sono le sfide future?
Oggi la sfida è quella della continuità. Far vivere nel tempo ciò che è stato costruito, trasformando principi e intenzioni in cultura agita, capace di accompagnare l’organizzazione anche nelle fasi successive del suo percorso di evoluzione.
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